دانلود پروژه , مقاله , پایان نامه و ...

دانلود فایل روش اجرایی نگهداری و تعمیرات

  • هدف:

تشریح روش ، چگونگی و مسئولیت برنامه ریزی و اجرای فعالیت های نگهداری و تعمیرات بر روی ماشین آلات به منظور به حداقل رساندن توقف ماشین ها ، کاهش استهلاک و تولید با کیفیت می باشد.

  • دامنه کاربرد:

کلیه سخت افزارهای متعلق یا تحت پوشش سازمان شامل : ماشین آلات ، تجهیزات و قالبها ، فیکسچرها و تأسیسات

( به غیر از تجهیزات پایش و اندازه گیری )

 شرح مسئولیتها:

  • حسن اجرا روش : مدیر فنی مهندسی
  • اقدام کنندگان :
  • مدیر عامل : بررسی وضعیت سخت افزاری سازمان و انجام تصمیم گیری های کلان درخصوص احداث ، ایجاد گسترش امکانات سخت افزاری ، تامین منابع انسانی و مالی
  • مدیر اجرایی : نظارت بر  عملکرد واحد فنی و انجام تصمیم گیری درخصوص تعمیرات اساسی سخت افزارها
  • مدیر فنی مهندسی : اخذ و بررسی نیازمندیهای سخت افزاری کل سازمان ، برنامه ریزی بازدیدها و سرویس های دوره ای ، بررسی درخواستهای ساخت یا خرید تجهیزات ، و بررسی درخواستهای تعمیرات و نگهداری و اولویت بندی آنها و نظارت بر اجرای کلیه موارد فوق ، نظارت برنصب و راه اندازی ماشین آلات و تجهیزات و مستند سازی کلیه موارد
  • مدیر خرید : تامین و خرید ماشین آلات و تجهیزات ، خدمات فنی مورد نیاز و قطعات یدکی
  • سایر مدیریتها : همکاری با واحد فنی مهندسی در خصوص تهیه ، تامین ، نصب و راه اندازی و تعمیرات و نگهداری سخت افزارهای تحت پوشش و اعلام نیازمندیهای سخت افزاری به این واحد
  • سرپرست نگهداری و تعمیرات : همکاری در برنامه ریزی بازدیدها و سرویس های دوره ای – اجرا و نظارت بر اجرای عملیات نصب و تعمیرات و نگهداری ماشین آلات ، تجهیزات و تاسیسات تهیه گزارشات مربوط به واحد تحت پوشش ، حفظ نظم و نظافت در هنگام تعمیرات یا سایر فعالیتهای واحد
  • سرپرستان تولید : همکاری با واحد فنی مهندسی در خصوص اعلام مشاهده نقص در ماشین آلات و یا هر گونه حالت غیر عادی
  • واژگان و تعاریف: ندارد


۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

دانلود فایل روش اجرایی شناسایی و ردیابی

هدف:

شناسایی و ردیابی مواد و قطعات و محصولات در هنگام دریافت ، نگهداری و مصرف و ارسال و خدمات

محدوده اعتبار :

کلیه محصولات ، مواد وقطعات مرتبط با محصولات شرکت در هنگام انبارش ،تولید وارسال درمحل مشتری

شرح مسئولیتها:

3-1- حسن اجراء : مدیر تولید

3-2- اقدام کنندگان :

- مدیر کیفیت : نظارت بر حسن انجام کار مطابق روش در تمامی بخشها

- مدیریت تولید و سر پرستان و کلیه پرسنل : انجام شناسائی در حین فرایند و اجرای ردیابی مطابق با نیازهای تعیین شده و درج کد سریال محصول بر روی آن

- سرپرست و پرسنل انبار : اجرای شناسائی در سیستم و انجام ردیابی های تعیین شده

- خرید: هماهنگی و انجام موارد شناسائی و ردیابی در محل تامین کننده

- سرپرست برنامه ریزی : تعیین کدینگ قطعات و مواد

واژگان تعاریف : ندارد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

دانلود فایل دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی

هدف:

هدف از تدوین این دستورالعمل ایجاد یک مکانیرم کنترل شده  جهت اطمینان از بازنگری ، توزیع و اجرای به موقع کلیه استانداردها ، مدارک فنی در راستای انجام تغییرات مهندسی و همچنین اطمینان از بروز آوری  مدارک مرتبط می باشد .

محدوده اعتبار :

کلیه تغییرات مهندسی محصول چه از جانب مشتری و چه از جانب بخشهای داخلی کارخانه را در بر می گیرد .

شرح مسئولیتها:

حسن اجراء : مدیر فنی مهندسی

مسئولیت دریافت و اخذ اطلاعات مد نظر مشتری در ارتباط با تغییرات مهندسی بعهده مدیر بازرگانی می باشد .

مسئولیت هماهنگی با مشتری و برنامه ریزی و پیگیری اقدامات لازم جهت اعمال تغییرات به عهده مدیر فنی مهندسی می باشد .

مسئولیت تغییرات در مدارک و داده ها بعهده بخش های مرتبط با آن مدارک می باشد .

مسئولیت بررسی تغییرات مهندسی به عهده کمیته تغییرات مهندسی متشکل از مدیر کیفیت ، مدیر تولید ، مدیر فنی مهندسی ، مدیر بازرگانی و مدیر عامل یا نماینده وی می باشد .

واژگان و تعاریف : ندارد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

دانلود فایل روش اجرایی کنترل ابزار پایش و اندازه گیری

  • هـدف:

حصول اطمینان از صحت، دقت عملکرد و استفاده صحیح و نگهداری مناسب ابزار پایش و اندازه گیری و همجنین اطمینان از اینکه تجهیزات اندازه گیری موثر بر کیفیت محصولات کالیبره می باشند.

  • دامنـه:

تجهیزات پایش و اندازه گیری موجود در کل سازمان که کاربرد آنها تأثیر مستقیم درکیفیت محصولات دارد.

  • مسئولیتها:

3-1- حسن اجراءمدیر کیفیت

3-2-   اقدام کنندگان:

  • مدیر کیفیت: نظارت بر حسن انجام روش، تأیید برنامه ریزی کالیبراسیون، تأیید پیمانکارانکالیبراسیون، تدوین روشهای  کالیبراسیون داخلی
  • سرپرست آزمایشگاه: انجام برنامه ریزی و اجرا کالیبراسیون، شناسائی مراکز کالیبره کننده، انجام تحقیقات و شناسائی
    توانایی های مراکز، تدوین دستورالعملهای کالیبراسیون داخلی، ارسال تجهیزات جهت انجام کالیبراسیون، تهیه گزارشات وو ارائه به مدیریت
  • سرپرست خرید: ارسال تجهیزات به مراکز کالیبراسیون جهت کالیبره نمودن ابزار و تجهیزات

4- واژگان و تعاریف: ندارد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

دانلود فایل دستورالعمل آنالیز حالات بالقوه خرابی FMEA

هدف از این دستورالعمل شرح آنالیز حالات خرابی بالقوه و آثار آن  (FMEA)  و راهنماییهایی برای استفاده از این تکنیک می باشد . FMEA یک سری فعالیت سیستماتیک است با قصد :

‌- شناسایی و اولویت بندی حالات بالقوه خرابی در یک سیستم ، محصول ، فرآیند و یا سرویس

- تعریف و اجرای اقداماتی به منظور حذف و یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه خرابی

- ثبت نتایج تحلیل های انجام شده به منظور فراهم کردن مرجعی کامل برای حل مشکلات آینده

استفاده از این تکنیک اقدامی تکمیلی ‌در فرآیند ‌برای تعریف موثر آنچه در فرآیند برای جلب رضایت مشتری می بایست صورت بگیرد.

  1. محدوده اعتبار :

این روش برای کلیه محصولات تحت پوشش سازمان از جمله محصولات جدید ، محصولات تغییر یافته یا زمانی که شرایط استفاده قطعات تغییر نماید ، اجرا می گردد .

ضمنا با توجه به اینکه طراحی در این کارخانه موضوعیت ندارد این رویه فقط در مرحله فرآیند ( PFMEA ) اجرا می گردد.

  1. شرح مسئولیتها:

مسئولیت اجرای این دستورالمعل بر عهده تیمی متشکل از بخشهای کیفیت ، فنی مهندسی ، تولید و دیگر بخشهای مرتبط می باشد و
 مدیر کیفیت مسئولیت نظارت بر حسن عملکرد آنها را برعهده دارد.

  1. واژگان تعاریف : ندارد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

دستورالعمل نحوه تهیه برنامه کنترل Control Plan

هدف: هدف از این دستورالعمل ارائه روش و چگونگی تهیه برنامه کنترل ( Control Plan)  می باشد .

محدوده اعتبار : این دستورالعمل برای تهیه و تکمیل فرم برنامه کنترل ( Control Plan)  از تولید نمونه های اولیه تا تولیدانبوه مورداستفاده قرار می گیرد .

واژگان تعاریف: ندارد

شرح مسئولیتها: مسئولیت اصلی این دستورالعمل برعهده تیم تکوین محصول می باشد .

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

دانلود فایل روش اجرایی خرید

هدف: خرید محصولات و تامین خدمات درخواستی ، حصول اطمینان از اعمال کنترلهای لازم و انطباق آن با الزامات و نیازمندیهای تعیین گردیده

محدوده اعتبار :خرید کالا و خدمات مورد نیاز سازمان

شرح مسئولیت ها: حسن اجرا روش : مدیر بازرگانی

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

فایل دستورالعمل امکان سنجی ساخت

هدف: هدف از تدوین این دستورالعمل تشریح اقدامات مورد نیاز جهت شناسایی فرآیند ساخت ، تکنولوژی های بکاررفته ،‌ امکانات و دستگاههای لازم وتخصصهای مورد نیاز و …. برای ساخت قطعات جدید پیشنهاد شده به شرکت ... می باشد .

محدوده اعتبار : این دستورالعمل شامل کلیه قطعات جدید ارائه شده توسط کارخانجات معتبر خودروسازی می باشد .

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

دانلود فایل روش اجرایی بهبود مستمر

هدف :

هدف این رویه ارائه یک سیستم ،  راهنما و تعیین مسئولیتها برای مدیریت ،  هماهنگی  و اجرای برنامه بهبود مستمر ، به منظور گسترش فلسفه بهبود مستمر در تمام سازمان می باشد .

محدوده اعتبار : این رویه برای کلیه فعالیتهای تاثیر گذار بر محصولات ،خدمات،‌کیفیت و هزینه به کار می رود .

شرح مسئولیتها : مسئولیت اصلی این روش بعهده قائم مقام مدیرعامل می باشد و بخشهای دیگر سازمان مسئول اجراء آن می باشند .

واژگان تعاریف : ندارد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰

فایل روش اجرایی آموزش

  • هدف: شناسایی، طرح ریزی، برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی آموزشها جهت ارتقاء سطح علمی و تخصصی پرسنل سازمان
  • دامنه کاربرد: کلیه کارکنان شب شکن البرز ، افراد جدیدالاستخدام

3- مسئولیت ها:

3-1- حسن اجراء روش: مدیر کیفیت

3-2- اقدام کنندگان :

  • مسئول آموزش : جهت انجام هماهنگی های لازم و اجرای مراحل روش ذیل
  • مدیر واحد ها : جهت تعیین نیازهای آموزشی، همکاری در طرح ریزی دوره های داخل سازمانی، اجراء آموزشهای مربوطه
  • واژگان و تعاریف : ندارد

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰